مشاوره مدیریت چنان قدرتی دارد که اگر یک دارو بود، حتما” آن را ممنوع اعلام می کردند. شخصی با تمام استرس هایش، کارهای بیش از حد، آماده برای رها کردن و ادامه ندادن برنامه هایش با شما شروع به همکاری می کند و بعد از مدتی ، او تبدیل شده به فردی که اهدافش مشخص است، تمرکز بالایی دارد، آرامتر شده، و دوباره آماده است تا بجنگد و برنده ی بازی شود!
مشاوره مدیریت واقعی، چنین قدرتی دارد ، اما نکته ی اصلی در داشتن ابزارهای تحلیلی دقیق و استفاده منظم و حساب شده از آنها در زمان درست و مکان درست است. و گر نه خیلی ها، بیزنس کوچینگ را با حرف زدن اشتباه می گیرند.
به عنوان یک آنالیزور بیزنس، این بخش را کتابچه ی آنالیز در بخش اول حل کردیم. پرسیدن سوالات درست ما را به جواب های درست هدایت کردند.
حالا وقت استفاده از این کتابچه رسیده است. با کمک آنالیزها، نقاط ضعفها، قوت ها و آنچه باید انجام دهید را می دانید ، حالا می تواند با همراهی یک مشاور ، به اهداف خود برسید.
یک سوال هنوز باقی مانده است. همه می دانیم که ورزشکاران و متخصصان حرفه ای در همه ی زمینه ها از مربی استفاده می کنند. مگر خود ورزشکاران توانایی برنده شدن و رسیدن به خواسته هایشان را ندارند؟
چرا باید یک ورزشکار بزرگ هم ، در بهترین سطح ، باز هم از مربی یا حتی مربی خصوصی استفاده کند؟
مشاوره مدیریت معمولا” در دو سطح اتفاق می افتد:
سطح اول: مدیرانی که تازه شروع به کار کرده اند:
واضح است که این مدیران علاوه بر مهارتهای بیزنس، باید وقت صرف کنند و قوانین ، مقررات و استانداردهای بازار خود را هم بشناسند. فرق این مدیران با مدیران سطح دوم، در تجربه ی آنهاست.
این گروه ، دوست ندارند در همان ابتدای کار تصمیمات سنگین و پر اشتباهی بگیرند ، چون هنوز تجربه ی کمتری دارند. اما شور و اشتیاق وصف ناپذیری برای موفقیت سریع و جلو رفت دارند. و این اشتیاق ممکن است آنها را به سمت تصمیمات پرخطر احساسی سوق بدهد.
پس با قرار گرفتن یک مشاور مدیریت با تجربه و حرفه ای در مجموعه همراه با آنالیز دقیق و حساب شده ، بسیاری از تصمیمات و ریسک های کار آنها را کاهش می دهیم.
سطح دوم: مدیرانی که در میانه ی راه خود هستند:
این دسته از مدیران، در کار خود، تخصص تکنیکی دارند. به عبارتی همه ی قوانین، راهکارها، شگردها و فوت و فن های کار خود را می شناسند. پیشرفتهای شغلی خود را داشته اند و شخصیت خودشان را در کاری که می کنند پیدا کرده اند و حالا به خودشان، افکار بزرگتر و برنامه هایی با چشم انداز بازتر نسبت به گذشته فکر می کنند. در عین حال می خواهند وقت شخصی خودشان را داشته باشند، به زندگی شخصی شان هم برسند، تصمیمات را سخت تر و با تیز بینی و آینده نگری بیشتری می گیرند و در کل ، نظام فکر و کاری منسجمی دارند.
با آنالیز بیزنس و مشاوره مدیریت ، به این دسته از مدیران هم کمک می کنم تا تصمیمات درست را در وقت کمتر و با دقت حداکثری بگیرید و به اهداف خود برسید و وقت شخصی خود را هم داشته باشید
حالا به عنوان مدیری از هر دو گروه ، می توانید به کمک مشاوره مدیریت به اهداف خود برسید:
- برنامه ریزی استراتژیک
- برنامه ریزی جامع بازاریابی ( آنلاین/آفلاین)
- برنامه ریزی جامع فروش
- جستجو و رسیدن به ایده های جدید و تازه و نوآوری ها
- تصمیم گیری دقیق و درست در لحظات دودلی ، نگرانی و عدم قطعیت
- کاهش ریسک تصمیمات و استراتژیهای آتی
- افزایش احتمال موفقیت برنامه های و اهداف استراتژیک
- مدیریت حجم زیادی از کارها و در نتیجه کنترل استرس های کاری
- افزایش تمرکز و از دست ندادن چشم انداز در موقعیت های خطیر کاری مثل: کاهش یا افزایش نیرو، تغییرات نیروهای کلیدی، کاهش یا افزایش شعبه ها، تغییرات بازار ، تهدیدات بازار و رقبا و …
- افزایش بهره وری و استفاده از حداکثر پتانسیل های شخصی و سازمانی/شرکتی
- بخش بندی، تصویر سازی و هدف گذاری قدرتمند و قابل دسترسی
- افزایش اعتماد به نفس در زندگی شخصی و کاری
- افزایش قدرت رهبری در سازمان/شرکت ، مدیریت تیم ها و افزایش بهره وری تیم ها
- و …
البته قدرت و توان مشاوره مدیریت زیاد است، ولی شاید نیاز یک بیزنس تنها به بخشی از خدمات باشد ، برای همین است که من بنا به تقاضا و نیاز یک کسب و کار شما ، برنامه ها را تهیه و تدوین می کنم و بر اساس هدف گذاری های انجام شده حرکت میکنیم تا قابلیت دسترسی به برنامه در مدت زمان تعیین شده را داشته باشیم.
چه بخواهید چه نخواهید ، چه از درون و چه از بیرون ، تغییرات به سرعت در حال رشد هستند و نتیجه ی این تغییرات ، یک بیزنس کوچک، متوسط یا بزرگ را تحت تاثیر قرار می دهد.
برای یک مدیر، که خودش مشغله های روزمره خود را دارد، تغییر استرتژی ها ، نیروها ، آموزش های خودش و نیروها و به روز بودن با جریانها و تِرِندها ، یک مسئله ی تمام وقت و انرژی بَر است، و نیاز دارد که از مشاوران داخل یا خارج شرکت استفاده کند.
اگر می خواهید من به عنوان آنالیزور بیزنس، وضعیت بیزنس فعلی و آینده شما را بررسی کنم و یک تحلیل دقیق از وضعیت موجود از جنبه های مختلف شرکت به شما ارئه دهم ، و به عنوان یک کوچ ، روند مشاوره مدیریت را در سازمان / شرکت شما اجرا کنم ، روی لینک های زیر کلیک کنید تا بتوانید با من در تماس باشید.
